Нарративное лидерство: искусство вдохновлять и убеждать с помощью историй

Сторителлинг — это эффективный инструмент убеждения, который позволяет продвигать идеи и вдохновлять на поступки. История не заставляет принять другое мнение, а приглашает взглянуть на ситуацию другими глазами — так, что даже закоренелый скептик начинает задумываться. Хороший рассказчик объединяет людей, помогает понять, какие смыслы и ценности они разделяют и что им нужно, чтобы стать отличной командой. Эта книга о том, как проявлять лидерство через с помощью историй и вдохновлять без давления и манипуляций.«С помощью стратегических историй лидер или руководитель может увлечь сотрудников настоящей, а не надуманной миссией организации, транслировать ценности и укреплять корпоративную культуру, разрешать скрытые проблемы, рассказывать о новой стратегии или изменениях, не сея в команде непонимание и страх неизвестности, формировать человечный бренд. И это только часть потенциала историй».В своей книге Артём Мушин-Македонский, эксперт по стратегическому сторителлингу, говорит о лидерстве как способности с помощью историй и нарративов передавать слушателям смыслы и создавать их вместе с командой. Он рассказывает, как через истории представиться коллективу и сформировать доверие, объединить команду вокруг общей цели, транслировать ценности, вдохновить на новый образ действий, наполнить уверенностью в период изменений.«Как найти истории для представления себя? Самый простой способ — осознавать то, что о вас говорят события из вашей жизни. Выполните небольшое упражнение — задайте себе вопрос: "Какие три события сделали меня тем человеком, каким я являюсь сегодня?"»«Создавая пространство, в котором люди могут обмениваться историями, мы формируем условия для позитивных изменений, основанных на смыслах и вдохновении, а не на принуждении».Для руководителей, менеджеров в сфере маркетинга, рекламы, PR, продаж, эйчаров, спикеров.